2001年—2002年在湛江畫報社任采編工作,2002—2003年在廣東省新聞廳編輯部任采編,2004年10月入職聚成集團廣州分公司任學習顧問,2005年7月任聚成集團廣州分公司經理,2006年4月任聚成集團廣州分公司總監,2008年8月任聚成集團南寧分公司副總,2009年5月任聚成集團東莞分公司副總,2010年3月任聚成集團紹興分公司總經理,2012年5月投資聚宏企業管理咨詢有限公司。期間2005年10月--至今主講企業員工心態與銷售技能內訓,2011年3月--至今任職聚成集團研討會老師,主推在線商學院和學習卡,主講《績效考核與股權激勵》總裁課,2011年10月--至今是企業管理咨詢顧問,2016年正式成為國際注冊管理咨詢師,實戰大學特聘講師,主講《企業商業模式創新與資本營運》,有12年的培訓工作資歷,面談過2400家各行各業民營企業老板,親自為珠寶,紙品,服裝,陶瓷,LED燈飾,塑膠,休閑食品,裝修工程,飲食服務等行業公司30多家企業做過咨詢定制顧問。

講師


1. 當前民營企業經營瓶頸
     ※外部環境
     ※內部環境
    ※對自身企業內部環境優劣勢分析及評分
 2.企業盈利從哪里來?
     ※企業老板每天要關注的3個數據(進賬,出賬,現金)
    ※每月要關注的3個數據(銷售收入,成本,利潤)。
     ※案例:經營茶葉蛋和文具店生意的盈利狀況
     ※案例:廣東某陶瓷公司企業經營情況(財務.人力)

大綱