課程
  • 組織的基本認知

    組織的基本認知

    講師: 艾志朋  類型:   評分: 9.8分

    [查看詳情]

  • 非上市公司股權

    非上市公司股權

    講師: 譚文平  類型:   評分: 10.0分

    很多企業的老板是一個人在戰斗,而不是一個團隊在作戰。老板一個人賺錢,就只有老板一個人為企業操心,老板讓一群人賺錢,就有一群人為企業操心。老板不舍得分錢,不通過機制去分錢的結果是:“沒日沒夜操勞的結果就是,肚子大了,頭發少了,身體垮了”。很多老板是操著賣白粉的心賺著賣白菜的錢!

    [查看詳情]

  • 游戲式積分管理

    游戲式積分管理

    講師: 譚文平  類型:   評分: 8.4分

     很多企業的老板是一個人在戰斗,而不是一個團隊在作戰。老板一個人賺錢,就只有老板一個人為企業操心,老板讓一群人賺錢,就有一群人為企業操心。老板不舍得分錢,不通過機制去分錢的結果是:“沒日沒夜操勞的結果就是,肚子大了,頭發少了,身體垮了”。很多老板是操著賣白粉的心賺著賣白菜的錢!

    [查看詳情]

  • 融合式績效薪酬

    融合式績效薪酬

    講師: 譚文平  類型:   評分: 9.9分

    大多數企業員工薪酬結構:崗位工資+績效工資+加班工資+工齡工資+獎金,這種結構導致員工干完一件事情后,不知道干好后有什么回報,干不好有什么損失。績效考核費時費力,員工不認同,企業看不到效果,所以多數流于形式或半途而廢。

    傳統模式將員工薪酬劃分出固浮比,員工就會不滿意、不愿意,績效考核和員工浮動薪酬掛鉤員工又沒動力。

    [查看詳情]

  • 企業利潤倍增解決之道

    企業利潤倍增解決之道

    講師: 譚文平  類型:   評分: 10.0分

    1. 馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底就是賺的不多,干的不爽,事業沒有發展前景。所以要想充分的、全方位的發揮員工潛能,調動員工積極性,就必須建立一套新型的員工激勵模式,從物質、精神、職業發展三個方面全方位滿足員工需求。

    [查看詳情]

  • 當下企業陷入經營困局的原因

    當下企業陷入經營困局的原因

    講師: 譚文平  類型:   評分: 9.6分

    老板想要企業高速發展,所以設置的目標往往會比較高。而員工卻不愿意承接高目標:因為,員工會明白完成任務很困難,收入會減少,而且知道第二年的目標會更高,收入增加會更加困難。

    [查看詳情]

  • 4.0企業利潤倍增模式

    4.0企業利潤倍增模式

    講師: 譚文平  類型:   評分: 9.3分

    新經濟、新常態,2016年是企業最困難的一個時間點,從今往后三到五年,還會非常的困難。在此期間,企業發展將會舉步艱難,老板您是否也有這樣的困惑? 


     企業最大的問題就是人的問題,人搞不定,事就辦不成。解決了人的問題,就解決了企業80%的問題;

    員工要的不僅僅是管理,更需要激勵。老板要想賺更多的錢,只有提升員工做事的“愿力”,讓員工從被動到主動、從消極到積極;


    [查看詳情]

  • 企業治理的責權利全息量化

    企業治理的責權利全息量化

    講師: 艾志朋  類型:   評分: 10.0分

    [查看詳情]

  • 組織系統全息地圖

    組織系統全息地圖

    講師: 艾志朋  類型:   評分: 8.0分

    [查看詳情]

  • 組織系統全息地圖

    組織系統全息地圖

    講師: 艾志朋  類型:   評分: 8.0分

    [查看詳情]